Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự chuyển mình mạnh mẽ của kỷ nguyên số, chuyển đổi số đã trở thành một chiến lược tất yếu đối với mọi tổ chức và doanh nghiệp. Nhằm làm rõ hơn những cơ sở lý luận và phương pháp tiếp cận trong quá trình chuyển đổi số, dưới sự chủ trì của TS. Lê Quang Minh, Phó Viện trưởng Viện Công nghệ Thông tin, ĐHQGHN, buổi seminar chuyên đề “Trao đổi về một số cơ sở phương pháp chuyển đổi số” đã được tổ chức ngày 30 tháng 7 năm 2025, nhận được sự quan tâm nhiều nhà nghiên cứu, chuyên gia công nghệ và các nhà quản lý doanh nghiệp.
Bài thuyết trình “Trao đổi về một số cơ sở phương pháp chuyển đổi số” của TS. Trần Minh, Phó Hiệu trưởng Trường đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý Thông tin và Truyền thông (Bộ KH-CN), một chuyên gia nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT và chuyển đổi số tại Việt Nam, được xây dựng trên nền tảng tư duy hệ thống và tiếp cận tiến hóa trong tổ chức, nhằm mang đến một cái nhìn nền tảng, toàn diện và chiến lược về chuyển đổi số – không chỉ như một tiến trình công nghệ, mà là một quá trình phát triển tất yếu của tổ chức trong môi trường biến động liên tục.
Mở đầu bài thuyết trình, diễn giả đặt ra vấn đề cốt lõi: chuyển đổi là sự chuyển dịch từ trạng thái hiện tại sang trạng thái tương lai tốt hơn. Từ góc nhìn hệ thống, mọi sự vật hiện tượng đều vận động, tiến hóa, và chuyển đổi số cũng không nằm ngoài quy luật đó. Tổ chức – với tư cách là một hệ thống – cần động lực để thay đổi. Những lực tác động này đến từ quy luật tự nhiên, quy luật xã hội, các yếu tố môi trường và cả những xung đột nội tại, từ đó tạo ra sự thúc đẩy thay đổi để thích nghi và tồn tại.
Trọng tâm của bài thuyết trình là khái niệm “tiến hóa hệ thống” – quá trình mà qua đó các phần tử trong hệ thống phối hợp để hình thành nên phẩm chất mới, vượt lên trên tổng giá trị các bộ phận riêng lẻ. Điều này hàm ý rằng, để phát triển một tổ chức bền vững, cần hiểu rõ các mối quan hệ bên trong hệ thống và tác động qua lại với môi trường. Quá trình tiến hóa không diễn ra ngẫu nhiên, mà được dẫn dắt bởi tư duy kế thừa, tuyển tinh và đột phá. Nhờ vậy, tổ chức không chỉ tồn tại, mà còn phát triển theo một lộ trình chiến lược.
Một mô hình nổi bật được giới thiệu là “bản đồ 9 hệ”, giúp tổ chức định vị chính mình trong bối cảnh hiện tại, quá khứ và tương lai; đồng thời đặt ra câu hỏi về vai trò, mối quan hệ và phản hệ trong cấu trúc tổng thể. Mô hình này là công cụ tư duy hữu hiệu để nhận diện các vấn đề cốt lõi và định hướng sự phát triển toàn diện.
Buổi seminar đã khép lại bằng thông điệp cốt lõi: chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà là tiến trình tiến hóa toàn diện của tổ chức. Đó là một hành trình xây dựng năng lực, đổi mới mô hình, tư duy lại mục tiêu – tất cả nhằm thích nghi và phát triển trong một thế giới số đang không ngừng vận động.
Thông qua cách tiếp cận hệ thống, tư duy chiến lược và các quy luật tiến hóa, người tham dự đã được cung cấp một nền tảng lý luận vững chắc để tiếp cận và triển khai chuyển đổi số một cách bài bản, hiệu quả và bền vững.
Một số hình ảnh từ buổi hội thảo:
